Digitale
Wir bringen eine Reihe von sektoralen und funktionalen Experten aus allen Bereichen von OC&C zusammen, um unsere Kunden bei einigen ihrer wichtigsten geschäftlichen Anliegen im Zusammenhang mit der Digitalisierung zu unterstützen. Diese Mischung aus Fachwissen ermöglicht es uns, maßgeschneiderte, innovative Lösungen für die dringendsten Probleme unserer Kunden zu entwickeln.
Wir können Ihnen bei einer Reihe von geschäftskritischen Fragen helfen:
Möchten Sie den besten Plan für Ihr Wachstum entwickeln?
Von der Gründung bis zur Skalierung ist die Wachstumsstrategie eine unserer Kernkompetenzen. Wir arbeiten mit digitalen Unternehmen zusammen, von Start-ups bis hin zu multinationalen Giganten, und unterstützen sie oft während des gesamten Prozesses.
Sie möchten erwerben, veräußern oder an die Börse gehen?
Wir sind Experten für Fusionen[KM1] und Übernahmen und unterstützen sowohl Private-Equity-Investoren als auch Unternehmen in allen Phasen des Investitionszyklus - von der Identifizierung und Bewertung potenzieller Investitionsziele über die Suche nach Minderheits- oder Mehrheitsinvestoren bis hin zum Börsengang. Unser Team hat eine Reihe firmeneigener Tools entwickelt, um die wichtigsten Fragen von Käufern und Verkäufern zu beantworten, wenn es um digitale Unternehmen geht.
Möchten Sie international expandieren?
Die internationale Expansion bringt jedoch eine Reihe von Herausforderungen mit sich und wirft wichtige Fragen zu Themen wie Markteinführungsstrategie, Angebotsgestaltung und Betriebsmodelle auf. Wir helfen unseren Kunden bei der Beantwortung dieser wichtigen strategischen Fragen und sorgen gleichzeitig für eine pragmatische Umsetzung. Unsere Erfahrung vor Ort in einer Reihe von wichtigen globalen Märkten hilft uns dabei, Strategien zu entwickeln, die wirklich maßgeschneidert sind.
Neue Angebote entwerfen?
Egal, ob es sich um ein digitales Unternehmen oder ein Offline-Unternehmen handelt, das sich in der digitalen Welt zurechtfindet, wir helfen unseren Kunden zu verstehen, was ihre Zielkunden wirklich wollen und wie sie Angebote darauf aufbauen können. Wir setzen branchenführende Kundeneinblicke ein, um die Kundenbedürfnisse wirklich zu verstehen, effektive Kundensegmentierungen zu erstellen - und darauf aufbauend Angebote und Strategien zu entwickeln.
Optimieren Sie Ihren Ansatz für Vertrieb und Marketing?
Wir verfügen über umfassendes Fachwissen zu allen Aspekten von Vertrieb und Marketing - Marketing-Analytik, Salesforce-Effektivität, Preisgestaltung und vieles mehr.
Überarbeitung der Customer Journeys?
Wir arbeiten mit digitalen Unternehmen zusammen, um die Kundenbedürfnisse zu verstehen und sicherzustellen, dass sie die Punkte auf all ihren Wegen zum Markt miteinander verbinden, um sie zu erfüllen. Für viele unserer Kunden geht dies in beide Richtungen - wir unterstützen digitale Unternehmen regelmäßig beim Aufbau der richtigen Offline-Präsenz zur Unterstützung ihres Online-Geschäfts.
Ihr Betriebsmodell umgestalten?
Das richtige Betriebsmodell ist eine wichtige Voraussetzung für die Umsetzung einer digitalen Strategie.
Für die "Digital-First"-Unternehmen sind Daten und Digitaltechnik das Herzstück ihres Geschäftsmodells und ihrer Organisation. Aber die Skalierung von der Start-up-Phase zu einem strukturierteren, reiferen und sogar internationalen Unternehmen kann schwierig sein. Wir arbeiten mit digital nativen Unternehmen zusammen, um sie bei der Skalierung zu unterstützen, indem wir die Werkzeuge, das Betriebsmodell und die Organisation einrichten, um ihr Geschäft auf die nächste Stufe zu heben.
Wenn Ihr Kerngeschäft offline ist, können wir Ihnen dabei helfen, Ihr Geschäftsmodell so umzugestalten, dass die Digitalisierung in den Mittelpunkt Ihres Handelns rückt, damit Sie gut aufgestellt sind, um die sich rasch entwickelnden Bedürfnisse Ihrer Kunden zu erfüllen. Wenn Sie ein digitales Unternehmen sind, können wir Sie dabei unterstützen, Ihr Modell zu professionalisieren und zu skalieren, während Sie wachsen und Ihr Geschäft ausbauen.
Unsere Erfahrung und unser Kundenstamm im digitalen Bereich erstrecken sich auf fünf Bereiche:
Unser branchenübergreifendes Digitalteam vereint Experten mit den Fähigkeiten und Erfahrungen, die Unternehmen dabei helfen, im heutigen digitalen Zeitalter zu wachsen und zu gedeihen.
Unser Denken
Calmer Waters Ahead?
As we emerge from our post-Covid era, travel has walked a turbulent recovery path. Multiple barriers such as high-cost inflation, labour shortages and global conflicts have intersected to create a slow return to normality, both for consumers and operators. However, our joint research partnership with global investment bank and M&A specialist Harris Williams predicts there are calmer waters ahead for the global travel industry.
Long Distance Travel Market
A market study covering the global long-distance travel market, with a specific focus on long-distance coach and train.
The Future of Personalised Pricing
As an approach to price management, personalised pricing accounts for the fact that each customer has a unique set of needs and behaviours, with their own specific decision-making journey that will differ from person to person. Great personalised pricing optimises price on a one-to-one basis, to acquire the right customers at the greatest level of overall profit and deliver them the best experience for them.
Cybersecurity's next winners
Cyber security is notoriously high-growth and acyclical so it rightly attracts significant attention from investors. However, the space is increasingly complex and rapidly changing. Based on our recent work, two categories in particular stand out for the potential to generate significant returns: Specialist Service Partners and Managed Service Providers (MSPs)/Value Added Resellers (VARs).
European Beauty Market
An OC&C market study on the European premium beauty market dynamics, consumer needs and competitive dynamics.
Cybersecurity’s next winners – Specialist Service Partners and MSPs/VARS
Cyber security is notoriously high-growth and acyclical so it rightly attracts significant attention from investors. However, the space is increasingly complex and rapidly changing - the goalposts keep moving for traditional business models and while some will come under pressure, others are especially well placed to win going forward.
Facing the Fashion Future
Our Brazilian and British offices have joined forces to understand the pace of the fashion industry's transformation across Latam, the US, and Europe. Our report identifies five long-term trends for apparel businesses to align to when considering scale and growth for their future.
Private Equity & Transactions 2023
A summary of 2023 Private Equity & Transactions activity by sector.
The next wave of Digital Marketplaces
In our second marketplaces annual report, we’ve conducted a major study of the world's top 250 digital marketplaces by gross merchandise value (GMV) to understand how they’ve been evolving in a post-pandemic area.
OC&C Einzelhandel Index 2023
Wir freuen uns, den diesjährigen OC&C Einzelhandel Index vorzustellen. Mit dieser Studie präsentieren wir, welche Händler aus Sicht der Kunden aktuell führend sind und zeigen zudem spannende Trends in der Entwicklung des Konsumverhaltens im Vergleich zum Vorjahr auf.
Building loyalty through paid memberships & subscriptions
Memberships and subscription products are part of a broad array of loyalty-enhancing solutions and an increasing number of travel, leisure, and hospitality businesses are launching their own. In our latest insight we delve into the current offerings in the market, examine consumer motivations, and, most importantly, shed light on what it really takes to make a loyalty programme commercially valuable.
The OC&C Global 50 2023
2022 was a year of rampant inflation – but the largest consumer goods businesses were able to drive record revenue growth by successfully passing on significant price increases. Organic volumes also remained consistent, up 0.8% from last year, but this wasn’t enough for businesses to fully escape the impact of rapidly rising input costs… Our annual OC&C Global 50 report, now in its 21st year, is an independent snapshot of the financial performance of these businesses.
Mind the Gap
Structural skill gaps faced by businesses today are driving a change in approach to learning and development (L&D), fast. This includes both what the learning goals are, as well as how that learning occurs. A number of key human capital challenges - low productivity, difficulties recruiting & retaining talent, alongside a shortening tech cycle – and a need to drive mission-critical digital transformations are putting skill development at the top of the C-suite agenda.
Generative AI in Consumer Media & Internet
We all know that Gen. AI is the most disruptive innovation since the birth of the internet – the question is, what does that mean for your business? There are an ever-growing number of ways Gen. AI can be deployed in consumer media. These can present valuable opportunities for those to deploy it to their advantage, but it can also pose an existential threat to some businesses unless they act fast.
Riding the AI wave in Travel and Accommodation
Last week, our Travel and Accommodation team hosted a breakfast discussion with industry leaders, exploring how AI is impacting the sector and how brands can capitalise on this. We’ve identified 5 key takeaways from the event to help inform businesses in their approach – both immediate and long-term - to riding the AI wave.
7 key pieces of advice for Private Equity Funds
We attended the leading Private Equity Insights conference in Warsaw, Poland in May. During the panel, Partner Bartek Krawczyk focused on sharing best practice from other private equity markets, that you might want to discuss further and test in your organizations.